2018年11月3日，公司在董事長姚向青和總經(jīng)理國慶民的組織協(xié)調(diào)下，召開了為期*的民主生活管理會，長慶銷售部的三位伙伴專程從西安趕回公司，融入公司氛圍，吸收公司文化。

會議在董事長姚向青講了會議紀(jì)律后輕松開始，此次民主生活會總經(jīng)理也不例外，參加自評和接受伙伴們的幫助，為了公平、公正，發(fā)言順序以抓鬮方式?jīng)Q定，原則是：不抓辮子、不扣帽子、不算后賬、不記錄，讓大家在輕松愉快的氛圍下剖析自身缺點，作為旁觀者也幫助找到伙伴的缺點，幫助他進(jìn)步。

在這種輕松愉快的環(huán)境下，伙伴們都很認(rèn)真的剖析自己，也非常認(rèn)真的聽取別人的意見和建議，就連平時*金口玉言的何傳見也一針見血的說出了自己的不足，對于伙伴也提出了少玩手機、多看圖紙的具體建議，很落地、很誠懇。年輕的90后喻建成也大膽的提出自己對公司一些事情的看法，很難得，也折射出他對公司的關(guān)心、關(guān)注，希望公司越來越好。生活會從早上8:30一直到下午17:30，伙伴們踴躍幫助，董事長姚向青也語重心長的對伙伴談了自己的看法和希望，*后還給大家教了一招快速提高組織能力、決策能力、大膽說話、勇于承擔(dān)的方法—–那就是請人吃飯，從組織飯局的目的開始，到找飯店、組織通知人員、買什么酒、抽什么煙、位置怎么坐、酒怎么倒、怎么敬酒、點菜、說什么話、倒酒倒多少、什么時候倒、結(jié)束語、飯后結(jié)賬、安排回家。。。。。。組織一場完整的飯局，就會發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到短板，然后刻意練習(xí)，從小部門幾個人開始練，到幾個部門十幾個人練，掏點學(xué)費，會進(jìn)步的很快。

會后公司請參加的伙伴們一起聚餐 ，又是一場和諧、愉快、放松、練兵的戰(zhàn)場，很嗨，其樂融融！