企業(yè)的存在價值在于贏利，在于不斷地創(chuàng)造效益。效益部分來自開源節(jié)流。當開源一定的情況下，節(jié)流的閥門只有靠管理來控制。企業(yè)人、財、物的支配全靠管理來組合。所以管理水平的高低在企業(yè)效益的創(chuàng)造上有舉足輕重的作用。
人是一切企業(yè)的靈魂，企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)全靠各部門各崗位的人員協(xié)同完成。在這系統(tǒng)中能夠做到人員的合理搭配，真正做到人盡其才、才盡其用，工作交接到位，工作效率的提高就是水到渠成的。
在企業(yè)生產(chǎn)中，協(xié)調(diào)的不到位，將出現(xiàn)裝配零部件不到位這樣的情況，從而導致人、財、物的浪費，直接導致效率低下，效益減少。
向管理要效益不單單指向管理者，這是一個系統(tǒng)在運作，團隊要靠各工種的協(xié)同才能達成目標。科銳離完美還有距離，只有不停的努力，才有良好的效益?。ㄉ倘痄h）
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